Het woord organisatieverandering wordt breed toegepast. Het kan hierbij gaan om het aanpassen van de organisatiestructuur, de organisatiecultuur of om een strategieverandering. Behalve dat het woord veel omvattend is, zijn er ook in het proces zelf verschillende dimensies te onderscheiden, te weten:
een inhoudsdimensie;- een procesdimensie;
- een contextdimensie.
Bij de inhoudsdimensies gaat het om het ‘wat’. Iedere verandering heeft immers een doel. Het kan bijvoorbeeld gaan om een verandering in taakverdeling, samenwerkingsafspraken, besluitvormingsprocessen, leiderschapsstijlen of waarden- en normen (cultuur). Dit is het object, het doel ofwel de inhoud van het veranderproces. Verder lezen
Psychologie & Transitiemanagement 