Interessante literatuur

Mijn kennis heb ik voor een groot deel opgedaan tijdens mijn opleiding Toegepaste Psychologie en mijn studie Veranderkunde aan Nyenrode Business Universiteit. Tijdens deze opleidingen heb ik de boeken verslonden en van voor naar achter bestudeerd. Cum laude slagen was daardoor een fluitje van een cent ;-).

Daarnaast blijf ik voortdurend allerlei boeken lezen die gaan over psychologie, coaching, training, en transitiemanagement. In combinatie met mijn werkervaring zorgt dit ervoor dat ik mezelf blijf ontwikkelen. Mocht u ook graag meer willen weten over mijn kennisgebied, dan vindt u hieronder een lijst die ik steeds verder zal aanvullen.

Veranderkleuren

De Caluwé en Vermaak hebben een geweldig boek geschreven over veranderingen. Ik raad iedereen aan dit te lezen.  Zij beschrijven de verschillende veranderstijlen van mensen, onderverdeeld in kleuren. Iedere kleur staat voor bepaalde kijk op succesvol veranderen (bron: De Caluwé en Vermaak, Leren veranderen, 1^e druk, 8^e  oplage, 2004).

• GEEL: Mensen met deze veranderstijl denken dat je eerst belangen bij elkaar dient te brengen, een compromis dient te vinden en win-win situaties moet creëren om een situatie succesvol te veranderen.
• BLAUW: Mensen met deze veranderstijl denken dat je eerst van tevoren een resultaat moet afspreken, vast omlijnde kaders moet aanbieden en een moet stappenplan maken om een situatie succesvol te veranderen.
• ROOD: Mensen met deze veranderstijl denken dat je eerst je de juiste prikkels moet aanreiken, motiveren en belonen, omdat je nu eenmaal eerst iets moet geven voordat je wat krijgt.
• GROEN: Mensen met deze veranderstijl denken dat je eerst je inzichten dient te verschaffen, mensen zich ergens van bewust moet laten worden, zodat er geleerd wordt.
• WIT: Mensen met deze veranderstijl denken dat je iedereen een natuurlijke ontwikkeling laat volgen, energie mobiliseert en blokkades wegneemt om de verandering te krijgen die je voor ogen had.