Als een leidinggevende problemen ondervindt in de samenwerking en/of de communicatie met zijn/haar team, dan kunnen deze signalen u als hoger management bereiken. De vraag is dan: hoe lost u dit op? Het is heel verleidelijk om het team met de leidinggevende om te tafel te zetten en er vanuit uw rang hogere functie bij te gaan zitten als procesbegeleider. Er zijn echter een aantal heel goede redenen om dit beslist niet te doen!
In dit artikel leg ik uit waarom een interventie vanuit de lijn af te raden is.
Psychologie & Transitiemanagement 