We hebben pas iets aan acceptatiestrategieën als we weten op wie we deze moeten toepassen. Bij verandering heeft de verandermanager te maken met verschillende groeperingen(raad van bestuur, directie, middel management, stafafdeling, opleidingsafdeling, enzovoort). Sommige verandermanagers gaan daarom strikt planmatig te werk, echter dit leidt doorgaans niet tot optimaal resultaat. Strategiekeuzes hebben niet alleen betrekking op het ‘hoe en wat’, maar ook op ‘bij wie begin ik ‘. Verder lezen
Tagarchief: zwarte schaap
Bij wie begint u wanneer u een veranderproces wilt starten?
Nu verkrijgbaar en bij ons te bestellen: Magazine ‘Choice’
Over keuzes maken, ouder worden, verandering, terugblikken maar vooral vooruit kijken.
“Omdat gezond aan het werk blijven tot het pensioen niet meer vanzelfsprekend is”
Met dit magazine (eenmalige uitgave) hebben we een laagdrempelige en uitnodigende tool ontwikkeld om duurzame inzetbaarheid bij medewerkers onder de aandacht te brengen en om het gesprek tussen werkgever en werknemer te faciliteren over werk en gezondheid.
We hebben het ‘een magazine’ genoemd om de toegankelijkheid te verhogen. Zo is het ook vormgegeven. Maar het is vóóral een werkboek waarin een aantal persoonlijke en herkenbare interviews centraal staan; interviews met mensen die open vertellen over de keuzes die zij wel en niet hebben gemaakt en de gevolgen hiervan op hun werk, inkomen en welbevinden.
De interviews worden afgewisseld met reflectievragen en verschillende loopbaan-, flexibiliteits- en gedragstesten. Hierdoor wordt de lezer aangezet om zelf keuzes te maken of eerder gemaakte keuzes te heroverwegen, met als doel gezond aan het werk te blijven óf om bewust de keuze te maken om het roer om te gooien ten behoeve van de kwaliteit van leven en gezondheid op te lange termijn.
Bestellen kan via de link bovenaan de pagina.
Psychologie & Transitiemanagement 